Dlaczego Agile?
Pracujemy w modelu iteracyjno-przyrostowym, a rozliczamy się wg metody Time&Material. Podejście tradycyjne (Waterfall) oparte na stałej wycenie (Fixed Price) nie sprawdza się w przypadku złożonych projektów IT.
Agile
√ Orientacja na cel. Skupiamy się na finalnym produkcie i wartości biznesowej dla Klienta.
√ Elastyczność. Klient w każdej chwili może zmienić koncepcję. Może nawet zakończyć projekt, jeśli uzna, że to co otrzymał spełnia jego oczekiwania.
√ Szybki i częsty feedback. Klient jest częścią zespołu deweloperskiego. Jego feedback jest kluczowy.
√ Skuteczność. Dzięki ciągłej interakcji z aplikacją – Klient otrzymuje produkt, który spełnia wszystkie jego życzenia.
√ Szybki i darmowy start. Projekt nie wymaga szczegółowej specyfikacji – wystarczy ogólny zarys. Klient nie ponosi kosztów związanych z przygotowaniem wyceny.
√ Podejście fair. Wykonawca jest rozliczany za rzeczywisty czas pracy.
√ Entuzjazm. Dominuje poczucie zadowolenia i wzajemnego szacunku. Współpraca oparta jest na partnerskich relacjach i filozofii win-win.
Waterfall
✗ Orientacja na plan. Skupiamy się na spełnieniu wymagań określonych w specyfikacji.
✗ Sztywność. Klient nie może zmienić niczego względem przyjętej specyfikacji. Każda zmiana wymaga podpisania oddzielnej umowy lub aneksu.
✗ Brak feedbacku. Rola Klienta ogranicza się w zasadzie do przygotowania materiałów. Jego feedback nie jest brany pod uwagę.
✗ Nieskuteczność. Klient wchodzi w interakcję z aplikacją, dopiero po ukończeniu prac. Wtedy zwykle chce sporo pozmieniać.
✗ Późny i płatny start. Projekt wymaga opracowania bardzo skrupulatnej specyfikacji i wyceny. Klient ponosi koszt przygotowania takiego dokumentu (nawet do kilku tysięcy).
✗ Podejście nie fair. Rzeczywisty czas pracy Wykonawcy znacznie przewyższa ten oszacowany.
✗ Niesmak. Wyjście poza specyfikację oznacza silne tarcia, a nawet zerwanie współpracy. Dominuje poczucie krzywdy i żalu po obu stronach.
Gotów na milowy krok?
Zwiększ WYDAJNOŚĆ – Zachowaj PIENIĄDZE – Odzyskaj CZAS
